Panivatko eläkeläiset opiskelijoita halvalla, Mika Perkiö?

Ylioppilaslehti kysyy sen, mistä valtamedia vaikenee.

T:Teksti:

|

K:K: Mika Perkiön kotialbumi

Ylioppilaslehti: Hyvää iltapäivää, arvoisa Ylvan toimitusjohtaja! 

Mika Perkiö: No niin, terve. 

YL: Kumman sijoittaisit mieluummin Vanhalle ylioppilastalolle: Rustan vai Burger Kingin? 

MP: Nyt tuli heti hankala kysymys. Ehkä jakaisin sen tilan ja laittaisin toisen toiselle puolelle ja toisen toiselle puolelle. 

YL: Onneksi sinun ei tarvitse enää miettiä näitä asioita. Uusi ja Vanha ylioppilastalo on myyty, oikeastaan lähes kaikki muukin Hyyn kiinteistöomaisuus on myyty, jäsenpalveluista on leikattu ja Ylioppilaslehti joutuu julkaisutauolle. Oliko tämä todella se ”paras ratkaisu”, jota etsitte koko viime vuoden? 

MP: Tämä on tietysti erittäin valitettavaa. Viime vuonna oli äärimmäisen brutaali tilanne ja jouduttiin miettimään, millä saataisiin turvattua Hyyn jatkuvuus. Paljon käytiin erilaisia keskusteluja pitkin vuotta, ja lopulta ratkaisu muotoutui tähän. Meille jäi Unicafe, Ylva Palveluiden liiketoiminta ja Leppätalon nykyinen omistusosuus. Toiminta jatkuu, ja paljon huonompiakin vaihtoehtoja oli pöydällä. 

YL: Kun kysyimme Ylkkärin lukijoilta, ketä meidän pitäisi grillata maailman toistaiseksi viimeisessä Ylioppilaslehdessä, keräsit ylivoimaisen äänisaaliin. Urheilutermein: miltä nyt tuntuu? 

MP: Onko se sitten voitto vai tappio, jos joutuu roustattavaksi? Toisaalta kun opiskelijoiden ja Hyyn hallituksen jäsenten ja monien muiden kanssa keskustelee, tuntuu, että tämänkaltaisen ratkaisun aikaansaaminen oli kumminkin kaikkien suurien haasteiden keskellä voitto. Vaikka on siinä tietysti paljon katkeria sävyjä. 

”Mun mielestä on väärin sanoa, että Keva olisi saanut jotenkin erityisen halvalla.”

YL: Eräs lukija ehdotti haastateltavaksi ”Hyyn pääpahista”. Kuka se mielestäsi on, vai tunnistatko itsesi? 

MP: En oikeastaan tunnista tuota hahmoa tällä hetkellä. Päinvastoin Hyyn puolella on tosi sitoutuneesti mietitty kaikkia mahdollisia vaihtoehtoja ja aika yhtenäisessä linjassa pystytty vaikeitakin päätöksiä tekemään.

YL: Keskustakiinteistöt myytiin työeläkevakuuttaja Kevalle, Hesarin mukaan jopa sadan miljoonan euron alihintaan. Panivatko eläkeläiset opiskelijoita halvalla? 

MP: Teimme hyvin laajan markkinakartoituksen, joka kesti todella pitkään. Kiinteistöjen hintatasot vaan valitettavasti tällä hetkellä ovat tuossa, ja se on karu tilanne. Mun mielestä on silti väärin sanoa, että Keva olisi saanut jotenkin erityisen halvalla. Olisi joku toinenkin voinut tarjota suurin piirtein samaan hintaan ja ostaa, mutta nyt Keva valikoitui siitä joukosta ostajakandidaatiksi. 

YL: Kevan kiinteistösijoitusjohtaja totesi Kauppalehdessä monen opiskelijan hyötyvän kaupasta, koska ”nykyopiskelijoissa ja alumneissa on monia meidän tulevia eläkeläisiä”. Oliko tämä siis Hyyltä oikeastaan strateginen sijoitus opiskelijoiden tulevaisuuteen? 

MP: Ehkä on hieman vaikea nähdä suoranaisesti noin. Mutta Kevalla on rahaa ja hyviä kehittäjätahoja ympärillä, joten toivottavasti tuosta kokonaisuudesta syntyy jotain, joka lisää Helsingin elinvoimaisuutta. Mahdollinen voitto, joka tuosta aikanaan syntyy, jää Suomeen ja Suomen eläkeläisille, eli varmaan valtiokin tuosta jotain rahaa sitten saa. Sinänsä siis positiivinen ratkaisu Suomen ja Helsingin kannalta. 

YL: Ylvan entinen toimitusjohtaja Antti Kerppola on haaveillut, että Hyyllä voisi olla oma tuulivoimala. Paljasta oma villein Hyy-aiheinen bisnesfantasiasi. 

MP: Nyt tuli taas haastava kysymys. Toivoisin, että ravintolaliiketoimintaa pystyttäisiin viemään eteenpäin ja Hyyllä olisi sen kautta aitoa, toimivaa liiketoimintaa, joka kantaa pitkälle. Ehkä Hyyn bisnekset voisivat jatkossa olla kuitenkin lähellä opiskelijaliiketoimintaa. 

”Kauhean luksusta siitä ei saa, vaikka sen päällystäisi marmorilla.”

YL: Meilläkin on heittää pari ilmaista liikeideaa. Teillä kun on tuoretta ja laaja-alaista kokemusta kriisiviestinnästä, voisitte alkaa myydä konsultointia esimerkiksi Helsingin yliopistolle. Kuulin, että siellä maksetaan aika hyvin. 

MP: Kiitos, aivan loistava idea. Markkinoilla on kuitenkin vakiintuneita toimijoita, jotka ovat siinä ehkä vielä parempia. Mutta erittäin hieno ajatus. 

YL: Toinen liikeidea: voisiko siitä Aleksis Kiven kuolinmökistä tehdä luksushotellin?  

MP: Itsekin siellä vierailleena sinne on ehkä hankala majoittaa kauhean isoa määrää henkilöitä. Siinä taitaa olla suurin piirtein yksi huone tai puolitoista huonetta. Että kauhean luksusta siitä ei saa, vaikka sen päällystäisi marmorilla. Se on varmasti hyvä juuri semmoisena kuin se on tällä hetkellä. Kulttuuriperinteitä pitää kunnioittaa. 

YL: Tiesitkö muuten, että Grand Hansa -hotellissa on Ylva-niminen sviitti? Oletko testannut sitä? 

MP: Tämä oli mulle uusi tieto, en ole testannut sviittiä. 

YL: Hyy tekee muuttoa pois Uudelta ylioppilastalolta, ja jokaiselle järjestölle on luvattu Dommalta vähintään oma kaappi. Ylvan toimisto sijaitsee tietääkseni edelleen paraatipaikalla rautatieasemaa vastapäätä. Ettekö voisi majoittaa osaa turvapaikkaa hakevista opiskelijoista lukuisiin neukkareihinne? 

MP: Meidän tiloja on pienennetty jo viime syksynä käytännössä yhdellä neljäsosalla. Toistaiseksi ollaan siinä, mutta katsotaan sitten jatkossa, siirrytäänkö johonkin muualle. Ravintolakokouksia pidetään meidän toimitiloissa, eli sen pitäisi joka tapauksessa olla jossain hyvin lähellä noita huudeja. 

YL: Ylvan sivuilla on listattu konsernin kymmenen tärkeintä periaatetta. Yksi niistä on ”tuotamme hyvää omistajillemme kestävällä varainhoidolla”. Milloin aiotte päivittää nämä periaatteet vastaamaan paremmin nykyhetkeä? 

MP: Varmasti lähiaikoina. Ollaan jo aika paljon tehty päivityksiä, ja varmasti näidenkin osalta tehdään hiukan päivityksiä lähiviikkoina. 

YL: Osa opiskelijapoliitikoista haluaisi, että Unicafessa tarjottaisiin pelkkää vegaaniruokaa. Miksi ette ole lähteneet tähän woketukseen mukaan? 

MP: Ollaan käyty aika paljon tätä keskustelua Hyyn hallituksessa ja edustajistossa ja myös testattu Unicafeissa eri vaihtoehtoja. Liiketoiminnallisesti järkevin vaihtoehto on, että meillä ei ole puhtaita vegeravintoloita vaan lisätään vegeruuan tarjonnan osuutta nykyisissä ravintoloissa. Se on oikeastaan ainoa tapa tässä markkinatilanteessa ja näissä asiakassegmenteissä harjoittaa liiketoimintaa kannattavasti.  

YL: Kuinka usein olet viimeisen vuoden aikana tuntenut itsesi päiväkodin sedäksi, jonka ryhmäkoko on paisunut kuuteenkymmeneen lapseen? 

MP: Öö… Aika harvoin. Kaikissa päätöksentekoelimissä on hyvin fiksuja opiskelijanuoria, hyvin vastuullisia ja asioista kiinnostuneita henkilöitä. En koe missään nimessä asiaa tuolla tavalla. 

”Päinvastoin.”

YL: Yleensä Ylvan toimitusjohtaja on toiminut myös Ylioppilaslehden Kustannus Oy:n toimitusjohtajana. Sinä olet toistaiseksi kieltäytynyt kunniasta. Voiko tästä päätellä, että olet saanut yli satavuotiaan kulttuurihistorian hävittämisestä toistaiseksi tarpeeksesi? 

MP: Päinvastoin. Meillä on ollut erittäin hurja vuosi, ja olen joutunut aika tarkkaan miettimään, missä toiminnoissa voin olla aidosti mukana. Tehtiin työnjako, että Ylvan rahoituksesta vastaava Pekka Huotari tukee Ylioppilaslehden toimintaa ja mä voin keskittyä enemmän muihin neuvotteluihin ja kaikista haastavimpiin juttuihin, joilla pystyttäisiin turvaamaan Hyyn jatkuvuus. Tää on ollut puhtaasti ajanhallintakysymys. 

YL: Ylvan tarkoitus on ollut hallinnoida Hyyn miljoonaomaisuutta. Mutta mihin Ylvan hyväpalkkaista toimitusjohtajaa enää jatkossa tarvitaan, tai oikeastaan koko Ylvaa? 

MP: Me ollaan erittäin paljon viimeisen vuoden aikana sopeutettu Ylvan henkilökuntaa. Nyt kun meidän kiinteistöliiketoiminta käytännössä päättyy, on viime syksyn aikana kiinteistöliiketoiminnan henkilöstö pääsääntöisesti ostettu ulkopuolelta. Viimeiset muutokset tehdään tämän kevään aikana. 

YL: Edeltäjäsi Leea Tolvas päätti parin vuoden jälkeen jättää mestat palamaan ja suunnata kiitollisempiin tehtäviin. Milloin ja minne aiot itse suunnata seuraavaksi? 

MP: Palataan näihin asioihin myöhemmin. Kun asiat saadaan lähiaikoina ratkottua niin eiköhän näistä sitten tiedoteta tarkemmin. Olen ollut paljon rakentamassa erilaisia bisnesjuttuja, viime aikoina erilaisten pääomasijoittajien kanssa, ja myös ratkomassa haasteellisia ongelmatilanteita. Eiköhän se jostain tuolta kentältä sitten löydy, kun sen aika tulee. 

YL: Kiitos tästä viimeisestä haastattelusta. Jatkossa voit asioida Hyyn viestintäosaston kanssa. 

MP: No niin, kiitos.